为了(le)落(luo)实(shi)(shi)好公司(si)(si)(si)四季度安委(wei)会要求，11月17日公司(si)(si)(si)安全(quan)(quan)生(sheng)产(chan)管理(li)(li)(li)部组织，公司(si)(si)(si)总经(jing)理(li)(li)(li)梁(liang)建(jian)中和(he)(he)副总经(jing)理(li)(li)(li)郭杰参加，由(you)建(jian)筑公司(si)(si)(si)白二琴经(jing)理(li)(li)(li)和(he)(he)冷弯型钢公司(si)(si)(si)于清水经(jing)理(li)(li)(li)进(jin)行了(le)安全(quan)(quan)源头(tou)(tou)管理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣(xuan)讲。两个单位的经(jing)理(li)(li)(li)都做了(le)充分准备，理(li)(li)(li)论联系实(shi)(shi)际，达(da)到了(le)预(yu)期的效果，为全(quan)(quan)公司(si)(si)(si)安全(quan)(quan)源头(tou)(tou)宣(xuan)讲开了(le)一个好头(tou)(tou)，也(ye)为下一步(bu)其他单位一把手安全(quan)(quan)源头(tou)(tou)宣(xuan)讲提供了(le)相互学习(xi)借鉴的思(si)路和(he)(he)方法。

此(ci)次(ci)安(an)全源头(tou)(tou)宣讲，旨(zhi)在进一(yi)步推进公司安(an)全源头(tou)(tou)管理控制机制在各(ge)(ge)单位逐(zhu)级(ji)深入(ru)贯彻落实，促使各(ge)(ge)级(ji)管理人员真(zhen)正(zheng)理解(jie)透彻并灵活应(ying)用。

梁建(jian)(jian)中总经理(li)(li)最后强调：公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管(guan)理(li)(li)控(kong)制机制的(de)建(jian)(jian)立，来源(yuan)于对安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)实(shi)践的(de)提炼(lian)和总结(jie)，上升(sheng)到理(li)(li)论(lun)再指导(dao)实(shi)践。各单位一把(ba)手都要(yao)备好课，通过宣讲提高(gao)自身理(li)(li)论(lun)水平(ping)，人人过关，并带动(dong)本单位中层干部理(li)(li)论(lun)水平(ping)的(de)提高(gao)，通过安(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)工作(zuo)的(de)有效落实(shi)，不断促(cu)进公司(si)整体安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)水平(ping)的(de)螺旋(xuan)提升(sheng)，消灭粗(cu)放性(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)，最终实(shi)现安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)本质安(an)(an)全(quan)(quan)化。